「最高のチーム」の作り方 - よし🅾️のやってみよ😰

　栗山英樹さんの『「最高のチーム」の作り方』をよみました。WBCで日本を世界一にされたすごい方なだけに、その言葉に感銘をうけました。少しだけ紹介させていただきます。

■「批評家になるな。いつも批判される側でいろ」

　脳神経外科の名医・上山博康さんは、あるテレビ番組で生涯の師に、

　「批評家になるな。いつも批判される側でいろ」

　医療の本質は、患者にとって何が必要かを考え、感情の求めるものを与えること。

それを追究するためには、つねに現場に立ち続け、アクティブに仕事に取り組まなけ

ればならない。それが、いつも批判される側にいるということだ。

　お仕事では、常に進める側に立ち、進んできたつもりです。すごく心に響く言葉で

す。

■「真に信ずれば、知恵が生まれる」

「こうなったらいいな」ではなく、「絶対になる。こうなる」と考える。

「こうなる」という前提があってはじめて、いったいどうすればそうなるんだろうと

考えられるようになる。「こうなったらいいな」と思って考えるのと、「こうなる」

と信じて考えるのではまったくプロセスが変ってくる。「そこにたどり着くために、

今日自分は何をすればいいのか」といった具合に発想も変ってきて、そこに知恵が生

まれるのだ。

（略）

　試合中は、とにかく後手に回らないことだけを心掛けていた。そして、「どういう

手を打ったら勝てるのか」ではなく、「勝つとしたらどういう手を打つべきなのか」

を常に考え、感じたことを感じたようにやった結果が、客観的に見れば「はまった」

ということになる。

　ただ、「打つ手が、はまったから勝った」というのは少し違っていて、「勝つため

に、はまなければならない手を打った」だけなのだ。

　「この企画はこんなんでいいかぁ。」と思うことが多々あります。ではなく、「最高の企画」を模索し、もう一歩、あと一歩深く考え抜くことの大切さを学んびました。

■指導者として

　指導者になるということは、自分ことはどうでもいいから、人のために尽くして切

れるかどうかということなのだ。自分にとってプラスかマイナスか、そういった考え

がほんの少しでも浮かぶようではいけない、と。

　選手に何か伝えようとする時、その意図が正しく伝わっているのか、ということは

やはり気になる。だが、それを言った自分はどう思われているのか、と言うことを考

え始めては、間違った方向に行きかねない。

　良く思われようが、悪く思われようが、そんなことはどっちでもいい。大事なの

は、相手のことを思って伝えるべきことを伝え、より正確に受けとめてもらうこと、

その一点に尽きる。

　そのためにも、そこには「自分」という意識は、いっさい持ち込まない方がいい。

監督という仕事はチームの勝利がすべて、選手がよくなったらそれがすべてなのだか

ら。